Abstract
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rotasi kerja dan pengawasan internal terhadap disiplin pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Jombang. Latar belakang penelitian ini mengacu pada pentingnya disiplin pegawai dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik yang merupakan tanggung jawab Aparatur Sipil Negara (ASN). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data yang diperoleh melalui kuesioner dan observasi terhadap 80 pegawai. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 16. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai uji t untuk variabel rotasi kerja (X1) sebesar 3,973 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, dan untuk variabel pengawasan internal (X2) sebesar 6,348 dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Selain itu, nilai uji F untuk variabel disiplin pegawai (Y) adalah 64,504 dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian, penelitian ini menemukan bahwa rotasi kerja dan pengawasan internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat disiplin pegawai. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa seluruh hipotesis dalam penelitian ini berpengaruh terhadap tingkat disiplin pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Jombang.
Abstrack
The purpose of this research is to analyze the influence of job rotation and internal supervision on employee discipline at the Education Office of Jombang Regency. The research background refers to the importance of employee discipline in improving public service quality, which is the responsibility of the State Civil Apparatus (ASN). This is a quantitative research using data obtained through questionnaires and observations of 80 employees. Data were analyzed using multiple linear regression with SPSS version 16. The research results show that the t-test value for job rotation variable (X1) is 3.973 with a significance of 0.000 < 0.05, and for internal supervision variable (X2) is 6.348 with a significance of 0.000 < 0.05. Additionally, the F-test value for employee discipline variable (Y) is 64.504 with a significance of 0.000 < 0.05. Therefore, this research finds that job rotation and internal supervision have a positive and significant impact on employee discipline levels. Based on the research results, it can be concluded that all hypotheses have an influence on employee discipline levels at the Education Office of Jombang Regency
References
Abdurrahmat Fathoni, H. (2006). Manajemen sumber daya manusia. PT Rineka Cipta.
Anwar Prabu Mangkunegara. (2009). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Bukit, B., Malusa, T., & Rahmat, A. (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Teori, Dimensi Pengukuran, dan Implementasi dalam Organisasi (Vol. 15, Nomor 2).
Handoko, T., & Hani. (2011). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta (Ed. 2., Ce). BPFE.
HASIBUAN, M. S. . (2002). Manajemen Sumber daya Manusia/ Malayu S.P Hasibuan. Bumi Aksara.
Hasibuan, & Malayu, H. S. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia : edisi revisi. In Jakarta: Bumi Aksara. Jakarta : Bumi Aksara, 2014. https://books.google.com/books/about/Manajemen_Sumber_Daya_Manusia.html?hl=id&id=ZQk0tAEACAAJ
Kristanti, D., Charviandi, A., Juliawati, P., & Harto, B. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara (Nomor 1). sulita. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=e2ppEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=manajemen+pengetahuan&ots=gV368HYlR3&sig=ugm1Twmq-r6Ya9ITLRHYA6ieJi0
Lijan Poltak Sinambela. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara (ed. 1 cet., Nomor 1). Jakarta Bumi Aksara.
M Manullang. (2002). Dasar-Dasar Manajemen, Cetakan 16. Gajah Madah University Press.
Manullang. (2020). Dasar-dasar Manajemen Bagi Pimpinan. Gajah Mada.
McShane, S., & Glinow, M. A. Von. (2010). Organizational Behavior Organizational Behavior. In pearson education,Limited (Vol. 10, Nomor Chapter 4). wiey.
Nawawi, H. H. (1983). Metodologi penelitian Deskriptif. Gajah Mada university press.
Rahman, T., & Solikhah, S. (2016). Analisis Pengaruh Rotasi Kerja, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Lembaga Keuangan Mikro Syariah. Muqtasid: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 7(2), 23. https://doi.org/10.18326/muqtasid.v7i2.23-49
Rivai, V., & Basri. (2005). Peformance Appraisal: Sistem yang tepat untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahan. In PT. Raja Grafindo Persada. RajaGrafindo Persada.
Safira, B. (2022). Pengaruh Pengawasan Internal Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pariwisata Kota Medan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ilmu Sosial dan Politik, 2(36), 1–11.
Saravani, S. R., & Abbasi, B. (2013). Investigating the Influence of Job Rotation on Performance By Considering Skill Variation and Job Satisfaction of Bank Employees. Tehnicki Vjesnik-Technical Gazette, 20(3), 473–478.
Sastrohadiwiryo, B. S. (2001). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional. Bumi Aksara.
Siagian Sondang P. (2009). Kiat meningkatkan produktivitas kerja Siagian sondang p (Cat.1., Vol. 23-5 cm). Rineka Cipta. https://inlislite.uin-suska.ac.id/opac/detail-opac?id=865
Silalahi, U. (1989). Studi Tentang Ilmu Administrasi: Konsep, Teori dan Dimensi. Sinar Baru Algensindo.
Simamora, H. (2004). Manajemen sumber daya manusia / Henry Simamora (Ed. 3, Cet). Bagian Penerbitan STIE YPKN.
Simbolon, Maringam Masry, 1954-, & Krisnawati, L. (n.d.). Dasar-dasar administrasi daan manajemen / oleh Maringan Masry Simbolon ; editor, Lolita Krisnawati. Ghalia Indonesia.
Sugiyono. (2005). Metode penelitian administrasi. Bandung Penerbit Alfabeta.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Nomor January).
Sugiyono. (2019). METODE PENELITIAN : Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, 2019.
Telaubanua, E., Waruwu, S., & Laia, O. (2022). Pengawasan Internal Terhadap Disiplin Kerja Aparatur Sipil Negara Pada Dinas Sosial Kota Gunungsitoli. Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi Digital (JAMED), 2, 17–25. https://ejournal.insightpower.org/index.php/JAMED/article/view/60%0Ahttps://ejournal.insightpower.org/index.php/JAMED/article/viewFile/60/47
Tumipa, V., & Rumokoy, F. S. (2018). the Role of Job Rotation Practices Towards Employee Performance in Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl). Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 6(2), 898–907.
Wihda Munawwarah. (2018). Pengaruh Rotasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Rifan Financindo Berjangka Medan. Jurnal ilmiah manajemen sumber daya manusia. http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9495
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright (c) 2025 Mohammad Ja’far Sodiq Maksum, Muhammad Mubarok Jauhari